Outplacement : fermer le chapitre, faire le point et rebondir après un départ négocié. Montargis ou visio.

Manager en difficulté : comprendre ce qui se joue dans l’équipe et reprendre la main, pas à pas. Montargis ou visio.

Prise de poste de manager : trouver sa place, asseoir sa légitimité et manager sereinement. Montargis ou visio.

Entretien d’embauche : apprivoiser le stress, construire son récit et se présenter au mieux. Montargis ou visio.

Reconversion professionnelle : clarifier l’envie, dépasser les peurs et changer de cap par étapes. Montargis ou visio.

Entreprise en difficulté : sortir de l’apnée, s’entourer des bons relais et décider au clair. Montargis ou visio.

Créer son entreprise : dépasser la peur, gagner en légitimité et franchir le pas par étapes. Montargis ou visio.

Conflit entre associés : comprendre ce qui se joue, renouer le dialogue ou se séparer proprement. Montargis ou visio.

Burn-out entrepreneurial : reconnaître l’épuisement du dirigeant et s’en sortir sans tout lâcher. Montargis ou visio.